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公司简介

    高品质塑料薄膜和产品是我们的工作激情

    RENOLIT这个名称在全世界代表着出色的技术、现代化的产品设计和合作伙伴式服务:我们的产品能够改进、密封、保护、稳固物品表面,并提供许多其他优势。作为一家在国际范围经营的独立家族企业、可靠的商业伙伴和雇主,我们的目标是确保公司的长期成功。我们提供装饰性、高品质、可持续塑料产品,为我们的客户带来显著增值,并提高许多人的生活质量。  

    品牌价值 伙伴式合作、创新、高品质、开放、可靠

    这五大品牌价值是RENOLIT Group的基础。它们定义了我们的要求,塑造了我们的企业文化,并为我们的客户做出承诺——每天都是一个新的开始。RENOLIT代表着可靠的伙伴关系——因为我们的每一个价值观都体现了给我们的客户带来的实际收益。

    共同取得成功

    通过伙伴式合作取得成功:我们对客户和合作伙伴充满尊敬和信任。凭借强大的专业实力,通过需求为导向的方法,我们为客户开发可持续产品和服务。

    新的推动力

    始终以创意为前提:在我们开放的创新文化中,所有员工都积极参与,共同开发实用、富有吸引力的未来创新技术。

    与众不同之处

    满足最高要求的高品质产品阵容:在RENOLIT产品中汇聚了70多年的专家知识——这是使您和您的产品获益的完美品质。 

    无限可能

    遍布全球:我们在全世界设立了30多个经营地点,拥有4700多名员工,确保始终贴近客户。

    建立在可靠性的基础上

    我们成功的伙伴关系的基础:凭借着70多年来我们特有的可靠、负责的行为,我们的客户能够完全信赖RENOLIT的产品和服务。

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    Learn more about us - discover the many facets of the RENOLIT product world!

    指导方针 我们的集团战略

    我们的品牌RENOLIT和企业口号“Rely on it.”是向客户做出的RENOLIT产品和服务的可靠性承诺——我们用来每天检验自己的义务。 

    区域性和国际化 

    RENOLIT]致力于通过创新、地区扩展、国际扩张和赢取市场份额来实现增长和盈利。RENOLIT高品质产品的动态增长型市场的开拓以及当地的密切合作是我们的首要任务。因此我们通过覆盖全球的销售结构来促进当地和全球的协同作用。通过我们的国际导向性,我们在全球范围内与客户建立起紧密合作。

    团结和可持续性

    作为家族经营企业,我们采取可靠、负责的行为,这是充满信任的伙伴式合作的基础。我们承担起安全以及保护人与环境的责任,确保对此采取可持续行为。我们支持员工发展自己的优势。我们非常重视他们所取得的成绩。

    先行者

    我们的产品面向技术要求极高的应用领域,我们在设计、功能、技术和创新方面扮演着先行者的角色。RENOLIT产品用于大量应用领域——从日用消费品到科学和技术领域的最新发展。 

    质量管理 从一开始就监控质量

    市场总是不断地对我们的产品和服务提出新的质量要求。因此我们持续优化工作流程以及与客户和伙伴的合作。对于RENOLIT来说,质量覆盖了从产品创意到产品废弃的整个过程。经过DIN EN ISO 9001:2015认证的RENOLIT质量管理体系可保证遵守最严格的原材料采购、加工过程和最终的检验标准,确保批量生产中始终如一的高质量水平。 

    供应商伙伴

    我们要求我们的供应商伙伴将RENOLIT的质量目标内在化,共同确保达到RENOLIT的质量标准。因此,我们在紧密合作过程中让合作伙伴及时地参与到开发和质量规划过程中来,以确保实现无缺陷生产和可靠的交付过程。

    产品检验

    我们定期检验我们的产品质量。例如,我们通过对比原始样品持续确保颜色、表面光泽度、压印和尺寸方面的高质量。生产的薄膜通过不同的方法深入进行多次检验并经过批准之后,即按照客户要求进行裁剪、包装、发货。

    能源管理 关注低消耗

    我们非常重视精简过程和低能源成本两大要素。所有德国和国外的RENOLIT经营分部都经过ISO认证。我们定期交流最新的能源问题信息,加强员工的能源管理意识,将其贯彻到日常业务中,并不断改进工作流程。

    环境政策 积极参与

    RENOLIT非常重视不断改进环境保护这个主题。除了法律规定以外,我们还在几个领域中自愿添加了更加广泛的义务。在可能的情况下,我们减少原材料和能源消耗,优化整个产品寿命周期,早在规划阶段就检验新产品和工艺对环境的影响。在这个方面,我们保持与业务合作伙伴以及政府机构的公开交流。我们实施预防措施,最大程度减小对环境的影响,定期通过内部环境管理体系来检验我们的行为环保意识。我们规定了职责和责任,并进行内部和外部交流。 

    能源政策 能源政策贯穿所有层级

    能源意识是我们日常工作中不可忽视的一部分。我们致力于在所有经营地点有效实施能源优化的措施。RENOLIT参与保护稀有资源的项目。此外,我们避免能源损失,通过优化加工过程降低成本。 

    工厂层级的能源政策指导方针

    工厂:

    • 分析生产过程和邻近区域必要的能源需求
    • 根据分析结果引入合理措施,以降低消耗
    • 采用新的能源转换和能源重复利用方法,使用意义重大的替代型技术
    • 根据具体情况引入认证的管理体系(例如DIN EN ISO 50001)

    我们的能源政策目标

    RENOLIT能源政策由工厂负责实施,通过企业工程部门进行协调,同时伴随着整个企业引入的能源管理体系(EMS)。我们以“向优秀者学习”为原则,详细检验生产过程、消除弱点,努力寻找更多的节省潜力。

    企业工程部门在整个企业推广了最佳实践解决方案,工厂则实施相应的单项措施。从2010到2013年,我们实现了特别能耗节能16%。在预测的框架条件基础上,RENOLIT SE董事会设定了目标,到2020年底将RENOLIT Group内部的单位能耗进一步降低10%。为了达到这个目标,我们将年投资额的高达8%投入节能措施。

    年投资额的多达8%投入节能措施

    企业历史 关注未来——从小公司到全球企业

    1946年5月4日,RENOLIT在沃尔姆斯(Worms)创建。“RENOLIT工厂有限责任公司”当时有7名工人,生产经营PVC板。由于自有资本实力强大,1950年投资购买的第一台压延机使公司能够进行持续生产。RENOLIT很早就在荷兰开辟业务,在西班牙开设工厂,由此迈开进军海外的步伐。今天,通过自行生产和入股以及不断的研发工作,RENOLIT享有优质塑料薄膜和其他塑料产品制造专家的出色声誉。

    高瞻远瞩的智慧、承担企业风险的勇气、精明干练的才能、充足的资金预算、渊博的专业知识

    同时期人对RENOLIT创始人Jakob Müller的评价。

    沃尔姆斯动工仪式

    1946年,RENOLIT工厂公司在沃尔姆斯创建之后,1950年购买了第一台压延机设备,用于工业生产软垫薄膜以及办公用品和地板用薄膜。通过对Freilassing的Paul Kiefel公司的收购,工程部门和塑料加工业机器设备生产部门合并起来。1956年,今天的沃尔姆斯工厂正式开始破土动工(1958年迁入)。 

    启动生产

    不久后成立了RENOLIT Hispania,这是在西班牙Estella的第一家外国子公司。1963年开始为欧洲市场生产家具表面用薄膜。1977年开始生产自粘薄膜,1981年引入窗框型材薄膜。1988年开始生产3D家具薄膜。

    跨过大西洋

    1998年收购美国La Porte的生产CAST-PP薄膜的SOLVAY公司,成立了第一家美国工厂。1998年6月,RENOLIT的执行部分被分离出去,由“RENOLIT工厂有限责任公司”开展执行业务。2003年1月1日,有限责任公司转型为股份公司(AG)。1999年收购Tarkett Sommer公司的“Pegulan”薄膜部门,成立了德国Frankenthal分部。

    中国、西班牙和东欧

    2003年,RENOLIT工厂有限责任公司转型分割为三家独立企业:RENOLIT AG、RKW AG和Kiefel GmbH。控股公司是JM Holding GmbH & Co. KGaA。2006年收购SOLVAY S.A公司的SOLVAY工业薄膜业务部门,同年在中国收购一家薄膜企业。2008年,RENOLIT Hispania, S.A.正式营业。2008/2009年,相继在俄罗斯莫斯科、乌克兰、白俄罗斯和哈萨克斯坦成立销售公司。

    意大利和伊斯坦布尔

    2010年,RENOLIT收购意大利薄膜制造商Eurogloss。2011年,RENOLIT转型为欧洲股份公司(SE)。同年成立RENOLIT Istanbul销售公司。2012年收购AUSTAR PMC中国的“医用薄膜部门”。

    全球大型项目

    2018年5月在智利成立RENOLIT Chile SpA公司。通过850万投资额开拓了整个南美市场。RENOLIT在美国La Porte分部投资2020万欧元,以满足美国市场的高需求。另一项重大举措是在慕尼黑分部投资1200万欧元购买了一套新的PET设备。基于PET的仿漆装饰膜为家具面板的设计开创了全新的视角。另一项投资是在Thansau分部的750万欧元。2019年4月,全新的挤出生产线BS10投入使用,进一步扩展了RENOLIT MEDICAL的产能。

    2019年,在重新调整所有权结构的过程中,Fischer和Lang两个家族持有JM控股公司,也就是RENOLIT SE的100%股权。RKW SE被平行分离出去,由Müller和de Alvear两个家族持股。