Die Zukunft der Industrie: Ein Wendepunkt für Innovation und Zukunftsfähigkeit
Die Zukunft der Industrie wird nicht von Stabilität geprägt sein, sondern von Wandel und Anpassung. In einer Welt, die sich schneller verändert als je zuvor, stehen Unternehmen vor der Herausforderung, nicht nur auf Wachstum und Marktanteile zu setzen, sondern auch den Mut zu haben, neue Wege zu gehen. Innovation und Zukunftsfähigkeit werden die treibenden Kräfte sein, die darüber entscheiden, welche Unternehmen langfristig bestehen – und welche nicht. Ab dem kommenden Jahr werde ich als neuer CEO für RENOLIT Verantwortung übernehmen. Dies sind meine Gedanken zur Zukunft der Industrie und der von RENOLIT.
Warum ich diesen Artikel schreibe
Nach mehr als 16 Jahren an der Spitze von RENOLIT wird Michael Kundel zum 1. Januar 2025 den Staffelstab an mich übergeben. Als neuer CEO werde ich die Verantwortung für die Zukunft unseres Unternehmens übernehmen – eine große Ehre, für die ich sehr dankbar bin. Für RENOLIT beginnt nun ein neues Kapitel. Meine Vorstandskollegen Sven Behrendt, Thomas Sampers und Torsten Maschke und ich werden gemeinsam mit ganzer Kraft dafür arbeiten, die Erfolgsgeschichte fortzuschreiben. Dies ist für mich daher der ideale Moment, nicht nur über die Zukunft von RENOLIT nachzudenken, sondern auch über die der gesamten Industrie.
Woher wir kommen: Weltweites Wachstum
Die letzten Jahrzehnte standen weltweit im Zeichen von Wachstum und wirtschaftlicher Stärke. Die Industrie hat sich in dieser Zeit rasant entwickelt – geprägt durch die Globalisierung und die immer größer werdenden Märkte. Unternehmen aller Branchen nutzten diese Phase, um ihre Produktionskapazitäten auszubauen und international zu expandieren.
Auch RENOLIT hat in dieser Zeit einen bemerkenswerten Wandel vollzogen. Wir haben uns von einem mittelständischen Unternehmen aus Worms zu einem Weltkonzern entwickelt und zählen heute zu den führenden Unternehmen der Kunststoffindustrie. Ja, dieser Erfolg spiegelt natürlich auch den durch Globalisierung und Wachstumsstrategien getriebenen Aufschwung der Branche wider. Für mich ist er aber auch ganz besonders Ausdruck der erfolgreichen Arbeit des gesamten Teams von RENOLIT.
Die Welt hat sich gewandelt
Die Welt, in der wir heute leben und arbeiten, hat sich grundlegend verändert. Globale Krisen, geopolitische Spannungen und der Klimawandel haben die Rahmenbedingungen der Industrie stark beeinflusst. Gleichzeitig nehmen technologische Disruptionen und der rasante Fortschritt in vielen Ländern enorm an Fahrt auf. Der internationale Wettbewerb ist intensiver geworden – immer mehr Unternehmen drängen auf die globalen Märkte und nutzen die Chancen, die sich durch Innovation und Digitalisierung ergeben.
Für Unternehmen bedeutet das: Es reicht nicht mehr, nur mit dem Wandel Schritt zu halten. Die Konkurrenz wird größer, und der Druck, sich international zu behaupten, steigt. Wer in diesem Umfeld bestehen will, muss nicht nur auf technologische Entwicklungen reagieren, sondern selbst Vorreiter sein und Innovationen vorantreiben. Diese Herausforderungen verlangen ein Umdenken, bei dem Innovationskraft und Zukunftsfähigkeit im Mittelpunkt stehen.
Das nächste Kapitel: Innovationen und Zukunftsfähigkeit – Sechs zentrale Themen
Die kommenden Jahre werden für Unternehmen in der Industrie entscheidend sein. Wer sich nicht konsequent modernisiert und auf die drängenden Entwicklungen reagiert, wird den Anschluss verlieren.
Doch in all dem Wandel dürfen wir eines nicht vergessen: Erfolg basiert auf Menschen. Für mich geht es nicht nur darum, technologische Entwicklungen voranzutreiben, sondern dabei die Menschen in den Mittelpunkt zu stellen, die diesen Wandel gestalten. Ohne ein starkes, motiviertes Team und eine Unternehmenskultur, die Zusammenarbeit und gegenseitiges Vertrauen fördert, werden Innovationen nicht nachhaltig sein. Wettbewerbsfähigkeit entsteht, wenn wir beides verbinden: den technologischen Fortschritt und die Stärke des Teams, das diesen vorantreibt.
Aus meiner Sicht sind es daher die folgenden sechs Themen, die über den Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens entscheiden und sowohl die Innovationskraft als auch die Zukunftsfähigkeit sichern.
1. Effizienz & Wettbewerbsfähigkeit
In einem hart umkämpften Markt sind Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit heute nicht nur Erfolgsfaktoren, sondern überlebensnotwendig. Auch für RENOLIT bedeutet das, unsere Prozesse weiter zu optimieren und uns immer wieder zu fragen, wie wir uns noch besser positionieren können. Einen wichtigen Impuls dazu hat Michael Kundel kürzlich hier im Blog veröffentlicht.
2. Technologische Innovationen vorantreiben
Technologische Innovationen sind der Motor, der die Industrie vorantreibt. Unternehmen weltweit müssen kontinuierlich in neue Technologien investieren, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Wir alle brauchen mehr Mut, Innovationen konsequent voranzutreiben. Die Entwicklung neuer Produkte und Lösungen sowie die Erschließung zukunftsträchtiger Geschäftsfelder werden entscheidend dafür sein, welche Unternehmen sich in den kommenden Jahren durchsetzen. Dies werden wir daher als Vorstand bei RENOLIT mit größter Kraft anstoßen.
3. Digitalisierung & Künstliche Intelligenz
Digitalisierung und Künstliche Intelligenz gehören zu den technologischen Innovationen, die so entscheidend sind, dass ich sie hier gesondert hervorheben möchte. In Zukunft werden sie noch stärker in alle Bereiche der Industrie integriert. Diese Technologien eröffnen enorme Möglichkeiten, Prozesse zu automatisieren, datenbasierte Entscheidungen zu treffen und effizienter zu arbeiten. Wir werden bei RENOLIT die Digitalisierung konsequent in allen Bereichen weiter vorantreiben und den Einsatz von Künstlicher Intelligenz dort fördern, wo es möglich und sinnvoll ist.
4. Nachhaltigkeit & Klimaschutz
Nachhaltigkeit und Klimaschutz gehören heute zu den größten Herausforderungen der globalen Industrie. Es ist längst klar, dass diese Themen nicht nur moralische Verpflichtungen sind, sondern auch über die wirtschaftliche Zukunftsfähigkeit von Unternehmen entscheiden. Die Industrie muss Nachhaltigkeitsstrategien konsequent umsetzen, dabei jedoch immer zielorientiert und wirtschaftlich handeln. Es reicht nicht aus, nur kurzfristige Maßnahmen zu ergreifen – wir müssen langfristige, nachhaltige Lösungen entwickeln, die gleichzeitig den wirtschaftlichen Erfolg sichern. Unternehmen, die diese Balance finden, werden in einer zunehmend umweltbewussten Welt wettbewerbsfähig bleiben.
Als CEO von RENOLIT werde ich mit dem Vorstand den bereits eingeschlagenen Weg hin zu einem vollständig nachhaltigen Unternehmen konsequent weiterverfolgen – nicht nur als Teil unserer Verantwortung, sondern auch als treibende Kraft für unseren zukünftigen wirtschaftlichen Erfolg.
5. Agile Unternehmenskultur
In vielen Ländern agieren Unternehmen heute mit bemerkenswerter Agilität, Schnelligkeit und Flexibilität und passen sich mühelos an neue Rahmenbedingungen an. Diese Fähigkeit, rasch auf Veränderungen zu reagieren und neue Chancen zu nutzen, wird zunehmend zum entscheidenden Erfolgsfaktor.
Für traditionellere Unternehmen, insbesondere im deutschen Mittelstand, ist dies oft eine Herausforderung. Gewachsene Strukturen machen es nicht immer leicht, die notwendige Flexibilität zu entwickeln. Auch bei RENOLIT haben wir hier durchaus noch einen Weg vor uns. Aber genau darin liegt eine große Chance: Indem wir unsere Unternehmenskultur weiterentwickeln und uns auf schnelle Anpassung und Veränderungsbereitschaft fokussieren, werden wir die Weichen für langfristigen Erfolg stellen.
6. Diversität und Gleichberechtigung
In der heutigen Arbeitswelt ist es entscheidend, dass Unternehmen Vielfalt leben. Diversität – sei es in Bezug auf Geschlecht, Alter, Kultur oder Herkunft – stärkt nicht nur das soziale Miteinander, sondern ist auch ein wesentlicher Wirtschaftsfaktor. Unternehmen, die ein diverses und inklusives Umfeld schaffen, sind attraktiver für Fachkräfte und fördern Innovationen durch vielfältige Perspektiven.
Besonders wichtig ist es, junge Talente anzusprechen, Frauen stärker zu fördern und die kulturelle Vielfalt der Mitarbeitenden zu nutzen. Auch bei RENOLIT haben wir in diesem Bereich noch Potenzial, das wir gezielt ausschöpfen müssen, um als Arbeitgeber und Innovationsführer weiter zu wachsen.
Für die gesamte Industrie gilt: Diversität und Gleichberechtigung sind nicht nur soziale Anliegen, sondern entscheidende Faktoren für Wettbewerbsfähigkeit und Zukunftsfähigkeit.
Meine Vision für RENOLIT
Die sechs genannten Themen – Effizienz, technologische Innovationen, Digitalisierung, Nachhaltigkeit, Agilität und Diversität – sind nicht isoliert zu betrachten. Sie sind eng miteinander verbunden und bilden die Grundlage für die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens. In einer zunehmend dynamischen und globalisierten Welt müssen Unternehmen all diese Bereiche beherrschen, um sich langfristig durchzusetzen. Für RENOLIT bedeutet das, konsequent auf Innovation und Anpassungsfähigkeit zu setzen, während wir gleichzeitig nachhaltige und wirtschaftliche Verantwortung übernehmen.
Meine Vision ist es, RENOLIT zu einem der zukunftsorientiertesten Unternehmen der Kunststoffindustrie weltweit zu machen.
Indem wir in allen Bereichen – von neuen Technologien bis zu einer modernen Unternehmenskultur – vorangehen, wollen wir nicht nur wettbewerbsfähig bleiben, sondern Maßstäbe setzen. Unser Ziel ist es, nicht nur auf Veränderungen zu reagieren, sondern diese aktiv mitzugestalten und dadurch langfristig erfolgreich zu sein.
Teamarbeit im Mittelpunkt
Als jemand, der aus dem Ruhrgebiet stammt, schätze ich besonders den Wert von Gemeinschaft und Teamgeist. Ich glaube fest daran, dass kein Unternehmen durch Einzelpersonen erfolgreich wird, sondern durch die Kraft eines engagierten Teams. Deshalb ist es mir besonders wichtig, eine Kultur zu fördern, in der jede und jeder gehört wird und sich einbringen kann – von den jungen Nachwuchstalenten hin zu den erfahrenen Kräften.
Als CEO werde ich kontinuierlich daran arbeiten, eine Führungskultur zu etablieren, die noch viel stärker auf Gemeinschaft und Zusammenarbeit basiert. Gemeinsam, als TeamRENOLIT werden wir unsere ambitionierten Ziele erreichen.
Gemeinsam die Zukunft gestalten – Verantwortung übernehmen, Chancen nutzen
Mein Ziel ist es, RENOLIT zu einem der wettbewerbsfähigsten und zukunftsorientiertesten Unternehmen der Kunststoffindustrie weltweit zu machen. Die Zukunft bietet uns große Chancen, erfordert aber Mut, Verantwortung und die Bereitschaft, alte Denkmuster zu überwinden. Als Vorstand werden wir diese Chancen aktiv ergreifen und eine Zukunft gestalten, die durch Innovation, Nachhaltigkeit und Wettbewerbsfähigkeit geprägt ist. Gemeinsam mit unserem starken TeamRENOLIT freue ich mich darauf, diesen Weg zu gehen und unsere Erfolgsgeschichte fortzuschreiben.